İş Planlama Denklemi Risk ve Ödül Arasındaki Tatlı Noktayı Nasıl Bulursunuz

&

İş planlaması mevzubahis olduğunda, madalyonun devamlı iki yüzü vardır: risk ve mükafaat. Bir işletme sahibi olarak aldığınız her karar bir miktar risk içerecektir, sadece gaye potansiyel kayıpları en aza indirirken potansiyel ödülleri en üst düzeye çıkarmaktır.

Risk ve mükafaat içinde doğru dengeyi bulmak zor olabilir, sadece başarıya ulaşmış bir işletme yaratmak istiyorsanız bu eğer olmazsa olmazdır. Bu makalede, karar alırken dikkate katılması ihtiyaç duyulan değişik faktörleri, riski iyi mi azaltacağınızı ve ödülü iyi mi en üst düzeye çıkaracağınızı ele alacağız. Ek olarak, öteki işletmelerin risk ve ödülü iyi mi başarıya ulaşmış bir halde dengelediğine dair muayyen örnekler sunacağız.

Karar Alırken Dikkat Edilmesi Ihtiyaç duyulan Faktörler

İşletmenizle alakalı kararlar alırken göz önünde bulundurmanız ihtiyaç duyulan bir takım unsur vardır, bunlardan bazıları şunlardır:

• Mali durumunuz
• Risk toleransınız
• İş hedefleriniz
• Mevcut piyasa koşulları
• Rakibiniz

Karar vermeden ilkin bütün bu faktörleri dikkatlice tartmak ve işlerin planlandığı şeklinde gitmeyebileceği ihtimaline karşı hazırlıklı olmak önemlidir.

Riski Nasıl Azaltabilirsiniz?

İşletmenizdeki riski azaltmak için yapabileceğiniz birçok şey vardır, bunlardan bazıları şunlardır:

• Araştırmanızı yapın
• Bir acele vaziyet planı oluşturun
• Sigorta yaptırın
• Öteki işletmelerle işbirliği kurun
• Teknolojiyi kendi lehinize kullanın

Bu adımları atarak işletmenizi ihtimaller içinde risklerden koruyabilir ve her şeye hazırlıklı olmanızı sağlayabilirsiniz.

Ödülü Nasıl Maksimize Edebilirsiniz

Riski azaltmanın yanı sıra, işletmenizin potansiyel ödüllerini en üst düzeye çıkarmak için adımlar atmak da önemlidir. İşte birkaç ipucu:

• Hedef ve amaçlar belirleyin
• Bir marketing planı oluşturun
• Kuvvetli bir takım geliştirin
• Yenilikçi olun
• Rekabette önde olun

Bu ipuçlarını takip ederek işinizde başarıya erişme şansınızı artırabilirsiniz.

Risk ve Ödülü Başarıyla Dengeleyen İşletmelere Örnekler

Risk ve ödülü başarıyla dengeleyen birçok işletme örneği mevcuttur, bunlardan bazıları şunlardır:

• Amazon
• Elma
• Google
• Feysbuk
• Netflix

Bu şirketlerin tamamı başarıya ulaşmak için risk aldılar, sadece bu riskleri azaltmak için de adımlar attılar. Netice olarak, büyük ödüller elde edebildiler.

Kendi işinizi oluşturmayı ya da büyütmeyi düşünüyorsanız, risk ve ödülün aynı madalyonun iki yüzü bulunduğunu unutmamak önemlidir. İlgili riskleri anlayarak ve bu tarz şeyleri azaltmak için adımlar atarak, başarıya erişme şansınızı artırabilirsiniz.

Hususiyet	Tarif
İş planlaması	Bir işletmenin hedeflerini, stratejilerini ve finansal projeksiyonlarını içeren bir plan geliştirme periyodu.
Risk	Maddi yitik ya da öteki negatif sonuçların ortaya çıkma olasılığı.
Ödül	Maddi hasılat ya da öteki pozitif sonuçlar elde etme potansiyeli.
Karar verme	Alternatif fiil yolları içinde seçim yapma periyodu.
Strateji	Muayyen bir hedefe ulaşmak için tasarlanmış fiil planı.

II. İş Planlaması Nelerdir?

İş planlaması, işletmeniz için bir yol haritası geliştirme sürecidir. Hedeflerinizi belirlemeyi, bu hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirmeyi ve bu stratejileri icra etmek için bir plan kurmayı ihtiva eder.

İyi bir iş planı kapsamlı ve detaylı olmalı, sadece hem de öz ve anlaşılması rahat olmalıdır. İşletmenizin misyonu, gösterimi, hedefleri, stratejileri ve finansal projeksiyonları ile alakalı informasyon içermelidir.

İş planlaması, büyüklüğü ya da sektörü mutlaka her işletme için eğer olmazsa olmazdır. Hedeflerinize odaklanmanıza, daha iyi kararlar almanıza ve risklerinizi yönetmenize destek olabilir.

3. İş Planlamasında Risk ve Ödül Nasıl Dengelenir?

İş planlaması mevzubahis olduğunda, risk ve mükafaat içinde devamlı bir balans kurulması icap eder. Bir taraftan, işinizi büyütmek ve hedeflerinize ulaşmak için risk almak istersiniz. Öteki taraftan, işinizin hayatta kalmasını tehlikeye atacak kadar fazlaca risk almak istemezsiniz.

Mühim olan, muayyen işiniz ve sektörünüz için risk ve mükafaat içinde doğru dengeyi bulmaktır. Başlamanıza destek olacak birkaç ipucu:

• Araştırmanızı yapın. Herhangi bir karar vermeden ilkin, mevzubahis riskleri iyi anladığınızdan güvenli olun. Bu, piyasayı, rekabetinizi ve kararlarınızın ihtimaller içinde finansal etkilerini kestirmek demektir.
• Realist hedefler belirleyin. Fazlaca fazla şeyi fazlaca süratli başarmaya çabalamayın. Bu yalnız başarısızlık riskinizi artıracaktır. Makul bir vakit dilimi içerisinde başarabileceğiniz realist hedefler belirleyin.
• Risklerinizi çeşitlendirin. Bütün yumurtalarınızı aynı sepete koymayın. Risklerinizi birden fazla projeye ya da yatırıma dağıtın. Bu, yatırımlarınızdan biri başarısız olursa kayıplarınızı azaltmanıza destek olacaktır.
• Bir acele vaziyet planınız olsun. En iyi hazırlanmış planlar bile ters gidebilir. Bir şeyler ters giderse diye bir acele vaziyet planınız olduğu için güvenli olun. Bu, beklenmeyen harcamaları karşılamaya yönelik kafi nakit rezervine haiz olmak ya da gerekirse işinizi yine tanzim etmek için bir planınız olmasını içerebilir.

Bu ipuçlarını takip ederek iş planlamanızda risk ve mükafaat dengesini sağlayabilir, başarı şansınızı artırabilirsiniz.

IV. Bir İş Planı Oluşturma Adımları

Bir iş planı, şirketinizin hedeflerini, stratejilerini ve finansal projeksiyonlarını anlatan bir yol haritasıdır. Bir iş oluşturmak ya da büyütmek isteyen her girişimci için vazgeçilmez bir araçtır. İyi yazılmış bir iş planı, yatırımcıları çekmenize, kredi almanıza ve işinizi doğru bir halde başlatmanıza destek olabilir.

Bir iş planı oluşturmanın ihtiva ettiği adımlar, işletmenizin ebatlarına ve karmaşıklığına bağlı olarak değişebilir. Sadece, aşağıdaki adımlar iyi bir başlangıç ​​noktasıdır:

1. İş hedeflerinizi tanımlayın.
2. Pazar araştırması yapın.
3. Bir marketing planı geliştirin.
4. Finansal bir plan oluşturun.
5. Bir iş planı özeti yazın.
6. Bir iş planı eki oluşturun.

Bu adımların her biri ile alakalı daha detaylı informasyon için lütfen kapsamlı iş planı yazma kılavuzumuza bakın.

V. Bir İş Planının Bileşenleri

Bir iş planı, yeni ya da mevcut bir işletme için hedefleri, stratejileri ve finansal projeksiyonları anlatan yazılı bir belgedir. İşletmenin vizyonunu potansiyel yatırımcılara, borç verenlere ve öteki paydaşlara iletmek için kullanılır.

İyi yazılmış bir iş planı size şu mevzularda destek olabilir:

• Güvenilir finansman
• Ortakları cezbetmek
• Alan kişi edinin
• İşletmenizi büyütün

Bir iş planının bileşenleri, işletmenin ebatlarına ve karmaşıklığına bağlı olarak değişmiş olur, sadece bir çok planın ihtiva ettiği birtakım ortak unsurlar vardır. Bu unsurlar şunlardır:

• Idare edici Özeti
• Firma tanımı
• Pazar analizi
• Mamüller ve hizmetler
• Marketing ve satış planı
• Operasyon planı
• Finansal plan
• Idare kadrosu
• Ek

Bir iş planının bileşenleri ile alakalı daha çok informasyon için lütfen şu makalemize bakın: Bir İş Planı Nasıl Yazılır.

6. İş Planlamasında Risk ve Ödül Nasıl Dengelenir?

İş planlaması mevzubahis olduğunda, risk ve mükafaat içinde devamlı bir balans kurulması icap eder. Bir taraftan, işinizi büyütmek ve hedeflerinize ulaşmak için risk almak istersiniz. Öteki taraftan, başarı şansınızı tehlikeye atacak kadar fazlaca risk almak istemezsiniz.

Mühim olan, genel iş hedeflerinizle ahenkli hesaplanmış riskler almanıza müsaade eden bir orta yol bulmaktır. İş planlamanızda risk ve mükafaat içinde balans oluşturmak için birkaç ipucu:

• Araştırmanızı yapın ve işinizde yer edinen riskleri anlayın. Riskler ile alakalı ne kadar fazlaca şey bilirseniz, bilgili kararlar almak için o denli donanımlı olmuş olursunuz.

• Bir risk idare planı oluşturun. Bu plan, işletmeniz için potansiyel riskleri belirlemeli ve bu riskleri iyi mi azaltacağınızı ana hatlarıyla belirtmelidir.

• İşletmeniz için realist hedefler belirleyin. Hedeflerinizi fazlaca yükseğe koyarsanız, fazlaca fazla risk alma olasılığınız daha yüksektir.

• Dönüş oluşturmaya hazır olun. Ara ara en iyi hazırlanmış planlar işe yaramaz. Şayet rotanızı değiştirmeniz gerekiyorsa, bunu oluşturmaya hazır olun.

Bu ipuçlarını takip ederek iş planlamanızda risk ve mükafaat dengesini sağlayabilir, başarı şansınızı artırabilirsiniz.

VII. Bir İş Planı Yazarken Kaçınılması Ihtiyaç duyulan Yaygın Yanlışlar

Bir iş planı yazarken, yaygın hatalardan kaçınmak önemlidir. Bu yanlışlar planınızı daha azca etken ve başarıya ulaşmış olma olasılığı daha düşük hale getirebilir. Kaçınılması ihtiyaç duyulan en yaygın hatalardan bazıları şunlardır:

• Araştırmanızı yapmamak. İş planınızı yazmaya başlamadan ilkin araştırmanızı yapmanız ve sektörünüzü, hedef pazarınızı ve rekabetinizi anlamanız önemlidir. Bu, işiniz ve geleceği ile alakalı bilgili kararlar almanıza destek olacaktır.
• Fazlaca tutkulu olmak. İş planınızı yazarken realist olmak önemlidir. Hedeflerinizi fazlaca yükseğe koyarsanız, kendinizi başarısızlığa hazırlamış olmuş olursunuz. Hedeflerinizin ulaşılabilir olduğu için ve bunlara ulaşmak için bir planınız olduğu için güvenli olun.
• Finansal bir plana haiz olmamak. Finansal bir plan her işletme için eğer olmazsa olmazdır. Gelir ve giderlerinizi takip etmenize ve işletmenizin finansal olarak sürdürülebilir olduğu için güvenli olmanıza destek olacaktır.
• Marketing planına haiz olmamak. Marketing planı her işletme için eğer olmazsa olmazdır. Hedef pazarınıza ulaşmanıza ve satış üretmenize destek olacaktır.
• Yerinde bir idare kadrosunun olmaması. Kuvvetli bir idare kadrosu her işletme için eğer olmazsa olmazdır. İşletmenizi etken bir halde yönetmenize ve hedeflerinize ulaşmanıza destek olacaktır.

Bu yaygın hatalardan kaçınarak iş planınızın başarı şansını artırabilirsiniz.

İş Planınız İçin Finansman Nasıl Elde Edilir

İş planınız için fon bulmak zor olabilir, sadece fikrinizi gerçeğe dönüştürmek istiyorsanız bu eğer olmazsa olmazdır. Her biri kendi avantajları ve dezavantajları olan birçok değişik fon bulma yolu vardır. İşletmeniz için doğru fon kaynağını bulmanın en iyi yolu araştırmanızı yapmak ve seçeneklerinizi anlamaktır.

İş planınız için finansman elde etmenin en yaygın yollarından bazıları şunlardır:

• Şahsi tasarruflar: Bu, girişimcilerin işlerini finanse etmesinin en yaygın yoludur. Şayet birikiminiz var ise, işletmenizdeki ana paradan caymak zorunda kalmadan adım atmak için mükemmel bir yol olabilir.
• Dostlar ve aile: Başka bir seçenek de arkadaşlarınızdan ya da ailenizden borç almaktır. Borç aldığınız kişilerle iyi bir ilişkiniz var ise ve onlara geri ödeyebileceğinizden eminseniz bu iyi bir seçenek olabilir.
• Devlet hibeleri: Girişimcilere, bilhassa muayyen sektörlerde iş kuranlara ya da muayyen bölgelerde bulunanlara yönelik fazlaca sayıda devlet hibesi mevcuttur. Bu hibeler mühim oranda fon sağlayabilir, sadece bu tarz şeyleri elde etmek de rekabetçi olabilir.
• Banka kredileri: Bankalar, borç paraya gereksinim duyan girişimciler için bir öteki seçenektir. İyi bir kredi geçmişiniz ve sağlam bir iş planınız var ise banka kredileri iyi bir seçenek olabilir. Sadece banka kredileri almak zor olabilir ve ürem oranları yüksek olabilir.
• Teşebbüs sermayesi: Risk sermayesi şirketleri, yüksek gelişme potansiyeline haiz erken aşamadaki şirketlere yatırım yapar. Risk sermayesi mühim oranda fon sağlayabilir, sadece hem de fazlaca riskli de olabilir. Risk sermayedarları, yatırımları karşılığında çoğu zaman işletmenizde mühim bir pay senedi alırlar.
• Kitle fonlaması: Kitle fonlaması, çoğu zaman çevrimiçi bir platform vasıtasıyla fazlaca sayıda kişiden para toplamanın bir yoludur. Kitle fonlaması, pazara taktim etmek istedikleri yaratıcı ya da yenilikçi bir fikri olan girişimciler için iyi bir seçenek olabilir. Sadece, kitle fonlaması vakit alıcı ve başarıya ulaşmış olması zor olabilir.

Hangi finansman kaynağını seçerseniz seçin, herhangi bir şeyi imzalamadan ilkin araştırmanızı yapmanız ve yargı ve koşulları anlamanız önemlidir. İş planınız için finansman almak mühim bir adımdır, sadece bulmacanın yalnız bir parçasıdır. En mühim şey mükemmel bir iş planına ve yerinde kuvvetli bir kadroya haiz olmaktır.

İş Planlamasında Risk ve Ödül Nasıl Dengelenir

İş planlaması mevzubahis olduğunda, risk ve mükafaat içinde devamlı kırılgan bir balans kurulması icap eder. Bir taraftan, işinizi büyütmek ve hedeflerinize ulaşmak için risk almak istersiniz. Öteki taraftan, başarı şansınızı tehlikeye atacak kadar fazlaca risk almak istemezsiniz.

Peki risk ve mükafaat içinde doğru dengeyi iyi mi bulursunuz? İşte birkaç ipucu:

• Araştırmanızı yapın. Herhangi bir karar vermeden ilkin, mevzubahis riskleri iyi anladığınızdan güvenli olun.
• Bir risk idare planı oluşturun. Bu plan, işletmeniz için potansiyel riskleri belirlemeli ve bu riskleri iyi mi azaltacağınızı ana hatlarıyla belirtmelidir.
• Realist hedefler belirleyin. Fazlaca fazla şeyi fazlaca süratli başarmaya çabalamayın. Bu yalnız başarısızlık şansınızı artıracaktır.
• Sabırlı olun. Başarı göstermiş bir iş oluşturmak vakit alır. Bir gecede netice görmeyi beklemeyin.

Bu ipuçlarını takip ederek iş planlamanızda risk ve mükafaat dengesini sağlama şansınızı artırabilirsiniz.

S: İş planlamasında risk ve mükafaat dengesini iyi mi sağlarım?

A: İş planlamasında risk ve ödülü dengelerken dikkate katılması ihtiyaç duyulan bir takım unsur vardır. Bunlar şunları ihtiva eder:

* Yatırımın potansiyel getirisi (YG)
* İlgili risk düzeyi
* Yatırım için vakit ufku
* Firmanın mali durumu
* Firmanın risk toleransı

Bu faktörleri göz önünde bulundurduğunuzda, muayyen bir yatırımı yapmış olup yapmamaya karar verebilirsiniz.

S: İş planımda riski iyi mi azaltabilirim?

İş planınızda riski azaltmanın birçok yolu vardır. Bunlar şunları ihtiva eder:

* Kapsamlı pazar araştırması yapmak
* Kuvvetli bir iş modeli geliştirmek
* Acele vaziyet planı oluşturma
* Kafi mali kaynaklara haiz olmak
* Ihtimaller içinde risklere karşı sigortalanma

Bu adımları atarak işletmenizin riskten negatif etkilenme olasılığını azaltmaya destek olabilirsiniz.

S: İş planımda ödülü iyi mi en üst düzeye çıkarabilirim?

İş planınızda ödülü en üst düzeye çıkarmanın birçok yolu vardır. Bunlar şunları ihtiva eder:

* İddialı hedefler belirlemek
* Kuvvetli bir marketing planı geliştirmek
* Rekabet pozitif yanları yaratmak
* Muhteşem satın alan hizmeti sağlamak
* İnovasyona yatırım yapmak

Bu adımları atarak işletmenizin başarıya erişme olasılığını artırabilirsiniz.